接受2010年6月份越南品牌雜誌的訪問

於2010年6月4日，新東洋鋁紙包裝有限公司榮獲“2010年可持續發展綠色品牌”之際，越南品牌雜誌記者對公司總經理 - 彥旭君女士進行採訪。以下是採訪的内容。

問：請問在生產過程中，公司如何解决垃圾的問題，有多少種類，如不處理會對環境造成什麼影響？

彥旭君女士答：:說到垃圾可分為三類：固體，液體和氣體。對於專門生產各種紙管及鋁紙領域的我们，我們往往都維持好從原頭把固體，液體的垃圾處理好，具體是：

1. 將垃圾分類為兩種：廢物處理和廢物回收。
2. 確定各類危險廢物清單並與收集領域擁有許可證的企業簽訂收集合同。
3. 建設兩個排水系統，包括雨水和污水排水系統，連接到玲中二出口加工區集中的污水處理渠
4. 裝備收集廢紙系統，連接到壓垃圾機。
5. 另外配備壓紙和壓廢料機，以避免在運輸時掉在道路上 的廢料。
6. 如果垃圾不處理好，受害者將是勞動者和企業 。

- 對於工人：呼吸污染空氣會容易生病或喪失工作能力。

- 對於公司：除了要承擔火險之外，企業還要面臨員工停工的問題。

問：請您提供企業對環境保護，持續發展之措施？公司投資的工業廢物處理設備是怎样？效果如何？

彥旭君女士答：為了做好環境保護，持續發展之工作，我們以“人”為主，領導者本身必須清楚意識到商業環保活動的重要性，從管理部到執行部一起攜手行動。此外，我們還保持和促進以下的質量活動：

1. 成立衛生安全檢查組，定期一個月兩次進行檢查，以及拍攝和記錄要求所屬負責人作出克服計劃。
2. 通過企業傳播新聞和網站新聞頁成立宣傳和開通勞動者和商界。
3. 保持30％綠化面積，维持工廠的綠化環境。
4. 說服客户以水性油墨代替溶劑油墨。
5. 安裝局部compact燈代替高壓力燈。
6. 研究生產再生鋁紙，但只符合出口到歐盟市場，因成本價格不適合國內市場。

在上述的工作之下，我們最大的獲利就是在客户心中留下越來越深刻以及友善的印象，同時我們能確保銷售額和利潤的並行增長，以及勞動者的健康都會得到重視的關注，他們也熱情地工作步向共同的目標。

問：請您告知貴司從2010-2015年的重點方案以及2020年的策劃，尤其是保護環境，建立，發展和维持綠色品牌？

彥旭君女士答： 可以從組織單位的標準評語下拿到“2010年可持續發展綠色品牌”已是難事，而要讓企業發展和維持良好的環保工作並行更是一件難上加難的事。

在2010 - 2015年階段及接下來的期間，我們策劃以環保途徑地投資科技和發展生產目標，為能產出擔保乾淨，便利，能回收或重複使用的產品。

逐漸以電池動力叉車取代燃料柴油叉車，以減少生產區域的灰塵。

改造和提升工廠基礎設施，確保工廠空氣流通並建設新廠房以集中生產綫以促進生產效果。與各科學家共同研究讓廢物變成有用的產品。

（越南）新東洋公司 - 宣傳部