自分と他人に声を作る

ああなたたちは自分と話している人から「あなたは私が言ったことが分かりましたか」などの質問を「目で見て、耳で聞いた」ことがありますか？

2016年の夏に霞地方-イングランド王国へのフライトで、国内の有名な旅行会社のガイドさんから驚いた発言を目撃しました。そのことを通じて、彼が十年以上経ってもガイドという位置で「止まる」のに対して、私が知っている彼の同僚が部長や支店の店長に昇格した理由が分かりました。彼の粗悪な態度と言い方こそ彼の昇格を支障ししました。

コミュニケーションのスキルが要求する旅行分野で働く人だけではなく、私たちは誰でも自分のコミュニケーションの風格を構築して、適度な言い方がある人に応援した方が良いです。コミュニケーション、毎日の話を通じて、私たちは影響力を創造し拡大できて、生活に切実な貢献をして、回りの人に承認されます。成功した個人は悪い認識、社交では自分の言い方と態度を制御する意識のない人でないはずです。

自分の小さな共同での顕著な者になるように、 性格、能力、創造、知恵の力は時間に連れて豊かになるべきということは企業の人員たちに関心して、堅持的に学習するよう激励していることです。私は指導者が人員の効率を促進するために、飴と鞭（賞/罰）の管理タイプを適用するのが激励しません。なぜならば、そうしたら、同僚たちのモティベーションを減少させたり、欲張りを発生させる可能性があるからです。ショッピングモール、小売のスーパー、衣服、靴、鞄の店のプロモーションと同じように、消費者が「依存」のようにさせます。彼らはプロモーション「依存」になって、自分の買い物の行為がプロモーションに依存するようになります。

21世紀₋前世紀の生産設備の時代ではなく情報と労働の時代の会社/企業の最も貴重な資産です。それはStephen Covey著作の「8つ目の習慣」という本で読んだことです。この世紀の人間が存在し、発展させる必要な条件をイメージすべきです。

仕事の範囲をはじめ、解決すべく問題の前に、自分が主導的状況に位置してください。それは他人の前に自分の声を作り出す方法です。そのことなら、能力、権利を持っている人しか解決できないと思わないでください。限定の場面しか正しくないからです。そうしたら、あなたたちが自分と同僚、部下の潜在力を阻害します。その後、受動的に待って、主動的に行動しにくくなります。

The Voice（べとナムの歌声版）のテレビ番組は最も生き生きした事例です。ここの数年、ベトナムテレビの観客が規模、実施方法から全国の芸術才能が登録するよう宣伝するエンターテイメントの番組を熱心に応援しています。発見されたことがない潜在的歌声が才能発展を激励資する環境、立派な訓練者がいる環境で歌ったり、演奏したり、訓練されたりする時にしか輝きません。しかし、その才能も本気に歌が好きで、訓練する間、自分が枠に入れることができるのも重要です。

自分の「声」（歌声）及び他の人に「声」（歌声」が発見できるよう手伝うために、社会環境からの積極的要素と個人の誠意、真面目、希望など自分の努力という2要素の中で、1も欠くことができません。

NHQ