将来的定向

于是我们已经走进一个新年-乙未2015年！一个充满希望及机会也正在等待我们的不少挑战。从程序设计思维语言开始，我们已经有了改革地步，具体是再次结构KPI的语言从管理层到实行工人。

所有需要完成的目标都是根据展开的计划，定量的能力及具体的监督作用，因为一个不清楚运作计划的目标只是一个白愿望！

2015年组织机构的所有活动都要集中在 以下三个标准：

1、定准（具结所有事情一开始就要策划及做准）

2、定额（具结所有事情都被监督及平衡按照允许的定额）

3、定量（具结所有事情都被测量，记录错误及实现结果）

在自己的能力尽量努力，有系统地发展自己的技能及罕见的价值，同时也发挥团体的智慧及力量，给自己及别人带来惊讶的价值。

任何问题都有它的解决办法。问题是我们的解决能力如何？挑战就是来证明每个人在组织的成长及坚强的机会。请成为这样的人！

NHQ