Thang lương theo giá trị công việc - công cụ quản lý hiệu quả

Với các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, việc chi trả lương thường chỉ cần xác lập qua sự thỏa thuận bằng miệng hoặc trên bản HĐLĐ giữa Người sử dụng lao động và Người lao động. Tuy nhiên, với những doanh nghiệp, tổ chức có quy mô hoạt động lớn hơn, với con số lao động từ trên trăm người trở lên, đặt biệt là những tổ chức có sự đa dạng về sản phẩm/dịch vụ, độ phủ sóng phân phối trên diện rộng, thành phần lao động gồm nhiều tầng nấc thì việc thiết lập một hệ thống thang lương theo giá trị công việc trên nền tảng một hệ thống xác định giá trị công việc từng cá thể, từng nhóm chức năng là điều cần thiết. 

Đây là phương pháp tính lương hội đủ yếu tố khoa học quản trị và phát triển nguồn nhân lực, thực sự hữu ích cho các cấp quản lý và lãnh đạo – những người đảm nhiệm công tác nhận xét, đánh giá thuộc cấp. Một phương pháp làm việc khoa học và phù hợp với điều kiện thực tế của tổ chức sẽ hạn chế đến mức thấp nhất những khiếu kiện nội bộ xuất phát từ sự đánh giá theo cảm xúc. Hệ thống đánh giá giá trị công việc được thể hiện và căn cứ trên 8 yếu tố dưới đây: 

1. Tác động vào tổ chức
2. Mức độ quản lý
3. Phạm vi trách nhiệm
4. Sự phối hợp trong công việc
5. Hiểu biết vấn đề
6. Giải quyết vấn đề
7. Trình độ học vấn
8. Điều kiện và môi trường làm việc

Thông qua phương pháp đánh giá được lập trình sẵn trong hệ thống căn cứ vào các tiêu chí trong bộ tự điển năng lực được xác lập trong việc tạo ra chuỗi giá trị cho tổ chức, người lãnh đạo sẽ có cái nhìn tổng quát về giá trị đóng góp của từng phòng ban chức năng, từng cá nhân để có thể linh hoạt trong việc điều chỉnh biên chế, biên độ quỹ lương theo kịp và phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp. 

Ngoài ra nó còn giúp cho những người ở vị trí quản lý, kể cả người thừa hành ở từng tầng nấc trong cơ cấu của tổ chức, thấy được bức tranh toàn cảnh về những yêu cầu được xác lập trong bộ tự điển năng lực và những thách thức được kỳ vọng thông qua các chỉ số của nhiệm vụ và mục tiêu - KPIs với từng vai trò, vị trí công việc từ thấp đến cao. 

“Nếu bạn chỉ làm những điều mà bạn vẫn luôn làm, bạn cũng chỉ nhận được những điều mà bạn vẫn nhận được mà thôi” - Anthony Robbin. 

NHQ