Sứ mệnh của "đầu tàu"

Thế là chúng ta đã bước sang một năm mới - năm Ất Mùi 2015! Một năm với nhiều thách thức đang trực chờ, nhưng cũng tràn đầy niềm tin, hy vọng. Sau vài ngày tạm gác lại công việc để được cùng người thân, bạn bè sum vầy, vui chơi giải trí trong dịp Tết Âm lịch, tất cả thành viên Công ty New Toyo (Việt Nam) đã hoan hỷ có mặt từ sáng sớm ngày 23/2/2015 để chuẩn bị “nhập cuộc” cho một chặng đường mới…

“HÃY NÓI LỜI CẢM ƠN VỚI NHỮNG NGƯỜI ĐÃ GIÚP BẠN GHI DẤU ẤN TRONG NĂM CŨ” và “LẬP TRÌNH NGÔN NGỮ TƯ DUY TRỞ NÊN TỐT HƠN TRONG NĂM 2015” là 2 trò chơi nhỏ mà tôi dẫn dắt anh em ở các cấp quản lý cùng vui chơi sinh hoạt nhân dịp Tân Niên.

Học cách bày tỏ lòng biết ơn bằng những lời nói chân thành của mình trước tập thể - những người đã giúp mình hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu trong năm vừa qua. Đây là một hành vi thể hiện lòng biết ơn và sự khiếm tốn. Học cách lập trình ngôn ngữ tư duy tích cực để thúc đẩy mình trở nên tốt hơn trong năm 2015 như một hình thức tự kỷ ám thị, tự tạo động lực phát triển. 

Tin rằng những ở vai trò lãnh đạo doanh nghiệp cũng đều đồng cảm với tôi rằng, muốn doanh nghiệp phát triển bền vững thì việc gầy dựng một đội ngũ tinh nhuệ, có nhận thức, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc tốt là điều tối quan trọng. 

Tôi khá tâm đắc và thuộc nằm lòng một câu ngạn ngữ Châu Phi: “Nếu muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu muốn đi xa, hãy đi cùng người khác”. Cho dù người lãnh đạo có tài giỏi cách mấy nhưng nếu không có sự ủng hộ và trợ giúp của những người xung quanh thì mọi ý tưởng hay khát vọng lớn lao đều chỉ nằm trên bàn giấy. 

Đội ngũ tinh nhuệ là tài sản quý của doanh nghiệp. Tuy nhiên, môi trường giáo dục và hoàn cảnh xuất thân của những người này không giống nhau, vì vậy chính người lãnh đạo phải tự nhận thức và gánh trách nhiệm nuôi dưỡng nhận thức đúng và đồng nhất cho đội ngũ của mình. Chẳng thế mà người ta thường dùng hình ảnh chiếc “đầu tàu” khi nói về vai trò của người lãnh đạo. 

Bản thân tôi đã và đang nỗ lực để hoàn thành sứ mệnh ấy. 

NHQ