Nói nôm na “quản lý bản thân” là hành vi tự chịu trách nhiệm cho bất cứ thái độ, cách ứng xử phù hợp của bản thân với mọi người và xã hội được thực hiện một cách tốt nhất.
Có lẽ chúng ta sẽ cảm thấy khó chịu dù không nói ra khi nhận được thông báo phải thay đổi một hoặc nhiều nội dung trong quy trình làm việc với vô số câu hỏi. Tại sao phải thay đổi trong khi mọi chuyện vẫn đang diễn tiến hết sức bình thường và không xảy ra sai sót gì? Chẳng lẽ năng lực bản thân trước giờ đã không được đánh giá đúng? Sự thay đổi này sẽ mang lại ích lợi gì? Phải chăng sự thay đổi chỉ để đối phó với một tình huống nào đó? v.v.
Nên biết, môi trường làm việc hiện nay không phải là bất biến mà luôn thay đổi liên tục và nhanh chóng. Nếu bạn không thay đổi tức là chấp nhận dừng lại và nhìn những người khác vượt qua mình.
Tuy nhiên, làm sao để có thể theo kịp và có được sự linh hoạt, năng động nhằm thích ứng với những thay đổi này?
Một vài chia sẻ nhỏ sau buổi tập huấn do Dale Carnergie tổ chức về cách quản lý bản thân trong quá trình thay đổi của tổ chức nhằm mang lại hiệu quả cho sự thay đổi này, đó là:
1. Tránh tự thoại một cách tiêu cực.
2. Hãy cởi mở về những mối quan tâm hay lo lắng của bản thân.
3. Thực tế về những thách thức của việc xử lý thành công những thay đổi.
4. Tập hợp thông tin thông qua các câu hỏi và nghiên cứu.
5. Cố gắng hữu ích trong vai trò hiện tại của mình.
6. Tạo cơ hội cho những ý tưởng mới. Giữ một tinh thần cởi mở.
7. Ứng dụng những nguyên tắc kiểm soát căng thẳng hiệu quả.
8. Nâng cấp kiến thức và kỹ năng.
9. Luôn xem xét việc liên hệ với nhân lực của tổ chức.
10. Thể hiện vai trò lãnh đạo trong việc đón nhận và điều phối thay đổi.
Để học cách quản lý bản thân trước tiên cần khách quan nhìn nhận những điểm chưa hoàn thiện của bản thân, và phải biết cách thể hiện điểm mạnh cũng như tin vào giá trị của bản thân mình. Muốn thế hãy rèn luyện lòng tự trọng của bản thân. Đó là sống có ý thức, có tinh thần trách nhiệm cao, thể hiện mục đích sống rõ ràng và biết sắp xếp kế hoạch. Quản lý thời gian tốt cũng là một kỹ năng cần thiết, đừng để “nước tới chân mới nhảy”. Ngoài ra, cần biết đặt ra những mục tiêu mà bản thân phải cố gắng đạt được để kết nối những gì mình làm với ước mơ của mình.
Nếu có kỹ năng làm chủ và quản lý bản thân tốt, bạn sẽ chinh phục được các mục tiêu đặt ra. Trong vai trò quản lý, nhân viên thuộc quyền sẽ nhìn vào cách bạn phản ứng hoặc làm gương như thế nào với những thay đổi trong tổ chức để từ đó hành xử theo mà cùng đạt mục tiêu chung.
Gia Tài
TAG: