Nhờ khóa học ngắn hạn trong vòng 2 ngày của Human Dynamic mà chúng tôi - những người quản lý cấp trung đã có cơ hội học tập và thực hành kỹ năng “Huấn luyện” tại nơi làm việc. Không còn phải lẫn lộn giữa huấn luyện với các hình thức khác, “Huấn luyện” là quá trình “đặt câu hỏi, khơi gợi và đồng hành” cùng nhân viên để họ có thể phát huy tối đa năng lực cá nhân, để đem lại hiệu quả cao nhất trong trong công việc mà họ đã cam kết với chính bản thân và công ty.
Theo cá nhân tôi cảm nhận, “Huấn luyện” chính là trở thành một “liên minh chiến lược” tập trung vào việc phát triển một cá nhân để họ trở thành “tự tốt nhất” và góp phần vào sự phát triển của tổ chức bằng “sự phù hợp” và tài năng của mình.
Huấn luyện không phải là điều trị tâm lý hoặc tư vấn cá nhân, mặc dù huấn luyện sử dụng một số các quá trình truyền thông tương tự. Huấn luyện là về sự sáng tạo, hiệu quả và hành động; trong khi giao dịch trị liệu và tư vấn là giải pháp & hàn gắn về những vấn đề của quá khứ.
Huấn luyện cũng không phải là cố vấn hay đào tạo, mặc dù huấn luyện viên sẽ sử dụng kinh nghiệm của họ, chẩn đoán tình huống và thỉnh thoảng đưa ra ý kiến hay lời khuyên. Việc huấn luyện sử dụng tất cả kiến thức và kinh nghiệm cho phép người đang được huấn luyện tiếp cận thực tiễn một cách tốt nhất, kết nối các nguồn lực của họ để giải quyết vấn đề.
Tại sao phải huấn luyện tại nơi làm việc và tại sao lại là bây giờ?
Huấn luyện chính là một lợi thế cạnh tranh thúc đẩy con người làm việc hiệu quả hơn trong một môi trường thay đổi liên tục như hiện nay. Những tổ chức như Hewlett Packard, IBM, MCI đã thành công trong việc nhận ra rằng các nhà quản lý phải có khả năng huấn luyện nhân viên của họ và những người khác, trong đó có cả tự phát triển khả năng quản lý hoặc lãnh đạo của bản thân.
Các phong cách quản lý truyền thống như “ra lệnh và kiểm soát” đã không còn phù hợp nữa. Sự sáng tạo, khả năng phục hồi, và nỗ lực cá nhân chính là đòn bẩy duy trì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh đòi hỏi không ngừng.
Vì thế, HUẤN LUYỆN chưa bao giờ cần thiết hơn trong hiện tại và tương lai.
Thanh Thúy
TAG: