彼らに魚挙げると魚釣りする方法を教えるのはどうちら？

当社はＨＣＭ市の工業団地と輸出加工ゾーン管理部がベトナムテレビのリーダに勧告する３単位の一つである。ＶＴＶ１チャネルの労働雇用番組に報道した内容は、現在の経済的困難には労働者の生活を世話する方法とビジネスリーダーの役割について、自らの有効性の難しさを解決した経験をビジネスコミュニティに共有します。

実際には、ビジネスの難しさは、今の困難だけでなく、グローバルな景気後退の影響に直面し、それはまた、政府からのマクロ調整政策の影響を受けた。企業人体は自分でリーダーシップと人事管理の問題を解決し、各個人の努力する必要があります。

社会全体の難しさのうちに、コアの力を維持することは、今後の事業の発展の勢いを作成しています。これらの人々の仕事のスキル、経験と正しい姿勢はいつでも歓迎し、ビジネスの貴重な資産と考えられています。彼らは一般的なビジネス上の課題を共有する"に喜んで"と"感じる"ことができ人々です。これまで以上に、困難な時に信頼が両側から期待される。信頼は、すべての課題を克服するために一緒に働く企業と従業員の意志と士気を触発されるのからです！

我々は常に従業員の肉体的にも精神にも心して、難しさを共有しています。交通費は固定額の手当で従業員に支払う代わりに、燃料リットルで払います（１５Ｌ/人）。燃料価格が増加でも、従業員の燃料需要は確保させています。食料価格は30％の食糧費を増加しているが、労働者の配給が保証されています（15.500d/ミール）。従業員の肉体的および精神的、健康のケア改善策もあります。例えば：週末にサッカー場を借り、娯楽本を装備し、年次休暇のため、資金調達は700.000 VNDから1.000.000 VND/人にアップした、工場は風通しの良い、光から条件を確保するためにアップグレードする。。。労働者のトレーニングコースと知識を強化し、特定されたスキル試験は行いました。機械改善プロジェクトは省エネよりと新い棟（4.128平方メートルを構築するプラント、高めるために機械を装備した計画を中心の製造業は総コストに250億以上に今年完了している。

従業員への注意とケアはそのような企業と顧客の忠誠心を高めるために重要な要因です。私は考える：魚を挙げるには、労働者は根本的な解決策ではない。我々が欲しいのは、彼らが魚釣り方法を持っている（改善する知識、技能）。リソースは、（グローバルな競争の中で彫刻業界）さらに萎縮するが、彼らはまだ魚をキャッチする方法を持っている。

顏旭君